ارسالی سردار
چکیده:
شاخصهایی که در این مقاله قصد داریم آنها را بیان کنیم شاخصهایی هستند که برای مهندسی انسانی به کار می روند و قابل کاربرد و استفاده در تمام بنگاها ،کارخانجات ، ادارات و سازمانها می باشد که با استفاده صحیح و مناسب از این شاخصها بتوان به این مهم دست یافت .
شاید سوال کنید که چگونه می توان از این چک لیست ها استفاده کنید . با ید کاغذی را تهیه کنید به این سوالات که در ذیل اشاره شده پاسخ دهید اگر این سوالات برای بنگاه یا سازمان شما صدق کرد شما باید تامل کنید و فکر کنید و به آنها پاسخ دهید .
شاخصهای ارگونومیک
محمدرضا – نوروزی
چکیده:
شاخصهایی که در این مقاله قصد داریم آنها را بیان کنیم شاخصهایی هستند که برای مهندسی انسانی به کار می روند و قابل کاربرد و استفاده در تمام بنگاها ،کارخانجات ، ادارات و سازمانها می باشد که با استفاده صحیح و مناسب از این شاخصها بتوان به این مهم دست یافت .
شاید سوال کنید که چگونه می توان از این چک لیست ها استفاده کنید . با ید کاغذی را تهیه کنید به این سوالات که در ذیل اشاره شده پاسخ دهید اگر این سوالات برای بنگاه یا سازمان شما صدق کرد شما باید تامل کنید و فکر کنید و به آنها پاسخ دهید .
سوالات به ترتیب زیرهستند :
1) آیا میزان غیبت درمحل کار شما بالاست ؟
2) آیا میزان جابجایی در بنگاه شما رتبه بالایی را دارد ؟
3) آیا مهارت در کار برای کارمندان برای انجام کارهایشان پایین است ؟
4) آیا کارمندان مدام از کارهایشان شکایت می کنند ؟
5) آیا کارها بر اساس جنس و تواناییهای بدنی تقسیم بندی و واگذار شده اند؟
6) آیا میزان پرورش و تربیت کارمندان برای حرفه مورد نظر، بلند مدت و بیش از حد لازم است ؟
7) آیا کیفیت خدمات انجام شده یا کالاهای تولید شده خیلی پایین است ؟
8) آیا تصادفات کاری زیادی وجود دارد؟
9) آیا مراجعات به پزشک برای کارمندان این بنگاه یا اداره بیش از حد است ؟
10) آیا کارمندان مرتبا” اشتباه می کنند ؟
11) آیا صدمات سرمایه ای زیادی برای این حرفه وجود دارد؟
12) آیا نتایج کار به هدر رفتن و اتلاف زیاد منابع منجر می شود؟